Kanban en VFX

Ya antes del rodaje está claro qué planos se convertirán después en shots de VFX. La cantidad y complejidad de los shots de VFX es, al fin y al cabo, uno de los factores determinantes en los costes de producción de una película. La lista de tareas VFX abarca desde complejas animaciones 3D, replicaciones de multitudes, wire removals y composiciones de todo tipo. Además de los shots planificados, por supuesto también planos imprevistos pueden convertirse en shots de VFX. Un avión en el cielo de un western que tuviera que retocarse sería un ejemplo de ello.

Flujo clásico de VFX

Antes de procesar un shot de VFX planificado siempre está la sala de montaje. Allí se decide qué parte de una toma se monta y durante cuánto tiempo. Solo cuando esta decisión está tomada, puede comenzar el procesamiento.

Tras el procesamiento, un shot de VFX pasa por un proceso de aprobación, idealmente en la sala de gradación. Si la aprobación debe realizarse de forma remota, se puede recurrir a herramientas como Webgate. Los shots de VFX se ponen a disposición a través de Webgate y la aprobación se realiza en línea. A menudo se hacen varias rondas con nuevos ajustes hasta que finalmente el shot queda aprobado. Tras la aprobación exitosa, la versión final se entrega a la sala de montaje, el clip se inserta y los archivos HighRes logarítmicos se entregan al conformado.

Un tablero Kanban de VFX podría incluir las siguientes columnas

Una columna To-Do, una columna In Progress, una columna Ready for Approval, una columna Approved y una columna Delivered. A diferencia de un tablero Kanban clásico, las tarjetas no se crean para tareas, sino para shots individuales. En cuanto se encarga un shot de VFX, se crea una tarjeta con el nombre del clip en la columna To-Do. La tarjeta se enriquece con la información necesaria, es decir, en la tarjeta se enumera en una checklist qué tratamiento debe recibir el shot, por ejemplo un wire removal y una estabilización. En cuanto un artista comienza con el trabajo, se asigna la tarjeta a sí mismo y la mueve a In Progress. Tan pronto como se haya creado y renderizado una primera versión, el artista mueve la tarjeta a Ready for Approval y asigna la tarjeta al productor interno, porque en el siguiente paso debe organizar la aprobación. Si durante la aprobación el director o el cliente desea cambios, los puntos se anotan en la tarjeta y esta vuelve a la columna To-Do. Esto continúa hasta que el shot ha sido aprobado. La tarjeta termina en la columna Approved. Cuando todos los derivados se han creado y entregado, la tarjeta se mueve a la columna Delivered; el trabajo está terminado.